在不确定性带来的不安中，2021年已经过去三分之二。

　　国际环境的急剧变化，国内消费市场的瞬息万变，疫情复发导致暑期高峰期骤然变冷。对于各行各业来说，可谓正在经历“百年未有之大变局”，与人们美好生活密切相关，为消费者提供优质旅居生活体验的酒店行业更是如此。

　　然而，在不安中，也蕴藏着巨大机遇。酒店行业的重塑时刻来临。

　　IP经济——未来酒店行业的突破口

　　疫情反弹以来，各大上市酒店集团存在亏损，中小型业主很多面临倒闭破产，酒店业“洗牌”之年已经到来。危机来临之时，谁能抓住不多的机遇，谁就能迎来新的曙光。

　　随着互联网思维的不断冲击，结合互联网+的一些酒店开始进行定位模式创新，这种模式让整体生态环境更加开放，同时让我们的酒店行业发展探索出了新的契机。毕竟会有人因为抖音上的一个推荐，选择一间酒店;也会有人因为美团上一个好评选择一个酒店。这就需要打造专属于酒店的IP。

　　置换模式——未来酒店行业的新生态

　　酒店IP的打造需要制造话题的爆点，譬如零压睡房、KT音乐房等等有特色的亮点，实质就是利用上诉消费心理里面的特殊心理，如攀比、炫耀、便宜心理。人们在“有利可图”的情况下，会自发的激发分享欲望。这时候，品牌的社交币价值提升，撬动扩散传播的杠杆，鼓励人们口口相传。

　　而打造专属酒店的特色却需要背后无数个供应商的支持，但在疫情大环境下，资

　　金却也成了老大难。如何能够在资金紧缺的前提下抓住疫后的风口呢?

　　这就需要酒店置换模式的帮助。酒店置换模式是酒店通过将资源(房券)与供应商置换所需的产品或服务再委托秒宿乐易换分销结算给供应商的模式，开创了酒店业供应链金融应收账款融资的全闭环解决方案，大幅提升全行业的供应链效率，同时全面提升酒店在全网渠道的分销力和品牌认知度，成功构建了酒店行业的多方共赢生态圈。

　　“酒店置换”的好处?

　　1. 降低酒店采购成本

　　2. 加速酒店资金周转

　　3.减轻供应商坏账风险

　　4.提高供应商行业竞争力

　　酒店行业随着市场的发展演变，即将从单打独斗的模式转向共享融合，未来希望从酒店的产业链能够形成超越传统供买的互惠互利、携手共赢的合作关系!