对于酒店运营方来说，从当下酒店行业来看，酒店星级高低、数量多寡，每天总有客房会闲置，酒店仍需为这些闲置客房支出固定成本，包括客房清扫、客房维护、客房管理等方面。如果酒店客房始终处于闲置状态，成本开支得不到解决，那将会给酒店经营带来巨大压力。

　　房券置换这种模式因势而出，利用酒店闲置客房置换作为智慧酒店物资采购的支付方式，解决了酒店关心的问题，助力酒店实现“开源节流”。

　　房券置换模式三大优势剖析

　　就目前酒店行业而言，酒店运营成本过高一直是酒店业主面临的难题。“房券置换”新模式能够完美解决这一痛点。

　　将客房置换作为酒店采购的支付方式，既能解决酒店客房空闲的问题，对未出售的客房进行再利用;又能大幅度改善酒店的硬件和软件配置，助力酒店提高市场竞争力。

　　01减轻供应商坏账风险

　　酒店业在疫情大环境的影响下，出现萎靡和不景气。一些供应商更是由于各种原因，在应收账款中总有一部分甚至大部分不能收回，形成呆账、坏账，直接影响了供应商正常的采购、生产和销售。

　　而酒店置换新模式的出现，就可以通过“以房抵物”的形式，快速回笼资金，避免押账、坏账风险出现。

　　02提高供应商竞争优势

　　传统的供应商在参与竞争的过程中，只能一味的降价竞争，才能签订新单。但是“房劵置换”的形势开辟了新的供应链置换模式，以酒店客房未来库存分期支付供应商应收账款，相比传统的金钱交易，更利于在交易中占据优势。

　　03加速酒店资金周转

　　经历疫情黑天鹅后，作为旅游业核心支柱的酒店行业，遭遇前所未有的损失，不少酒店也将面临资金链不足的问题被迫关停、合并。

　　如何缓解疫情期间的酒店经营资金、生存问题，为他们解决“燃眉之急”呢?

　　酒店通过“房券置换”的形式，找到更优质的供应商，以更低的门槛参与酒店差异处市场竞争，避免酒店改造成本过高，资金链周转不过来的尴尬。

　　04拓展渠道，提升入住率

　　很多酒店都有官方的售票渠道，比如自身的官网或指定的OTA平台，但这样的销售方式未免太过单一。特别是对于一些本身品牌知名度不高的酒店而言，单一的营销渠道相当于会失去很大一部分潜在用户。

　　而把房劵置换给供应商，供应商便可找专业的第三方平台——秒宿进行交易。秒宿将通过OTA线上渠道、线下旅行社、政府及协议客户等渠道销售，酒店可以依托强大的平台资源，为酒店增加曝光，获得源源不断的客流量，帮助酒店做到真正意义上的拓展营销渠道。

　　结语

　　总的来说，“房券置换”模式完美解决酒店痛点问题。酒店将闲置客房作为酒店采购的支付方式，既能解决酒店客房空闲的问题，对未出售的客房进行再利用，盘活闲置客房资源;又能在客房维护中不断提升酒店的硬件和软件品质，助力酒店提高市场竞争力，让酒店通过“房劵置换”享受专业OTA运营带来的线上数

　　据提升，让酒店不花钱或者少花钱而进行智能化改造，降低酒店运营成本，何乐而不为呢?