2021年的暑假，随着南京禄口国际机场7·20疫情(以下简称南京疫情)的暴发，河南、湖南、上海多地受波及。这让刚刚恢复一点生机的旅游业再次受到打击，尤其是作为旅游产业中间环节的酒店行业，大量的房间退订以至现金流紧张，经营性的压力剧增。

　　酒店业艰难的复苏路 “再次按下了暂停键”

　　七月本应该是暑期旅游旺季，然而旅游的高峰期从7月17号开始只持续了一周左右，便因为本土疫情的再次复发而跌入谷底。

　　由于疫情形势严峻复杂，防控压力持续增大，文旅部发布了紧急通知，严防疫情通过旅游途径传播扩散。全国大多数地方随之紧急升级防控政策，广州暂停旅行社跨省团队游业务、陕西西安各大景区先后发布闭园公告、江苏南京暂停开放旅游景区室外区域、湖南株洲景区全部关闭、云南暂停旅行社及在线旅游企业经营该省(区、市)跨省团队旅游及“机票+酒店”业务……

　　接二连三的打击，使不少酒店行业再次进入了寒冬。

　　酒店空房率倍增 酒店如何实现空房变“现”

　　大量的退订单，导致了酒店空房率倍增。而对于酒店来说，酒店的库存是房间的使用时间，今天卖不掉就过期作废，没法存着明天再说。从这个意义上说，酒店清理剩余库存的需求更紧急和迫切。

　　因此，秒宿酒店置换这一服务生态应运而生。它专注解决酒旅业的供应商结算难及酒店线上分销难等一系列难题。酒店通过将资源(房券)与供应商置换所需的产品或服务再委托秒宿乐易换分销结算给供应商的模式，成功构建了酒店行业的多

　　方共赢生态圈。

　　让酒店空房置换成为新的赢利点

　　秒宿为酒店及供应商提供的不仅仅是跨界整合资源的平台，更是开创了一种“空房置换，零现金采购”的全新酒店经营模式，从而让酒店减少采购管理成本，开源节流，盘活现金流，让酒店“赚”起来!

　　酒店及供应商面临的新的机会点有：

　　(1)以房换物，减少运营成本：以空房置换酒店物品的形式，抓住共享经济红利，将闲置的酒店存量升级为有价值的存量，减少运营成本，盘活现金流;

　　(2)采购资源互换，互惠互利：酒店在采购供应商产品同时，也能与供应商达成合作协议，双方形成超越传统供买的互惠互利、携手共赢的合作关系。

　　(3)“保姆级”卖房，提高入住率：酒店的房源交由秒宿维护，酒店可以借助秒宿海量的用户资源和完善的订房系统，提高入住率和到访量。

　　以上三个新的机会点，你确定不想抓住吗?